Kerstin Rudat

Jahrgang 1966; geb. in Simmern

Dipl. Kommunikationswirtin

Marketingstrategin

Projektmanagerin

Unternehmerin

KAIR GmbH

www.kair-rlp.de

verheiratet mit Malermeister

Frank Schneider aus Sohren

3 schulpflichtige Söhne

Schülersmühle 3

55481 Dillendorf

0171-3330732

mail@kerstinrudat.de

Über mich

Was mich antreibt:

Kommunalpolitisch bin ich spätberufen - erst nach der Geburt meiner Zwillinge vor 8 Jahren kam der Wunsch, hier vor Ort etwas zu bewegen. Und gleich vorneweg: mein Ziel war es, etwas zu machen, nicht zu werden. Doch oft gehört eben beides zusammen.

Mittlerweile bin ich im Verbandsgemeinderat engagiert, sowie im Landesvorstand der Mittelstandsunion und der CDU Rheinland-Pfalz - stets als eine starke Stimme des ländlichen Raums.

Auch überparteilich bin ich durch viele meiner Projekte bestens vernetzt: als Impulsgeberin, Rednerin und Beraterin mit Wirtschaft, Wissenschaft und Ministerien.

Im ständigen Austausch zu großen Themen der Zukunft auf dem Land: Wirtschaft, Energie, Familie, Digitalisierung, Umwelt.

Als Unternehmerin und Familienmensch suche ich in diesen Wochen aktiv vor Ort das Gespräch mit Bürgerinnen und Bürgern, damit Wünsche und Visionen zu Taten werden - es stehen große Herausforderungen an, die auch in der Verwaltung neues Denken und einen frischen Blick fordern werden.

Aus Projekten als Managerin, Gründerin, Unternehmerin kenne ich die Wirtschaft und die Welt.

Als Mutter, Handwerkergattin, Ehrenamtlerin und auch Bürgerin kenne ich aber auch das Leben, den Alltag im Dorf und auf dem Land.

Vieles ist im Wandel und anzupacken: mich für unsere Heimat mit voller Kraft und all meinem Können in den nächsten acht Jahren einzusetzen, wäre mir eine Ehre.

Danke für Ihr Vertrauen, mit einem guten Ergebnis geht es nun in die Stichwahl am 9. Oktober!

Ihre Stimme zählt!

Ihre Kandidatin, Kerstin Rudat

was mich antreibt

Kurz & knapp

Kindheit & Jugend

Laufbahn, Karriere & Leben

Erfahrung & Netzwerk

Kindheit in Niedersohren mit KiGa in Büchenbeuren
Schulzeit in Köln (kath. Abitur Ursulinenschule am Dom)
Studium Köln (Germanistik, Abschluss Kommunikationswirtschaft)

Marketing-Managerin, Projektleiterin, Kreativ-Direktorin in verschiedenen Marken- & Medien-Unternehmen (DDB New York, BBDO Düsseldorf, BBDO Wien, Spiegel TV Hamburg etc)
vor 22 Jahren zurück in die Heimat
seit 21 Jahren verheiratet mit Handwerksmeister aus Sohren
wir leben in Dillendorf, drei Schulkinder
seit 22 Jahren selbständig als Marketing-Managerin, Beraterin mit "IdeenLabor" für Unternehmen & Ministerien (ua. für das Wirtschaftsministerium RLP)
Geschäftsführerin der KAIR GmbH ("Zukunftsprojekte im ländlichen Raum"; gegründet aus einer Projektreihe mit dem Wirtschaftsministerium RLP)
Projektentwicklung "Jägerhof Quartier" (Jägerhof GBR, Kirchberg)

div. Auszeichnungen für StartUp & Medienprojekte (zb "Kultur- & Kreativ-Pilotin des Bundes")
insgesamt 30 Jahre Erfahrung in Management, Projektrealisation, Personalführung & Finanzverantwortung
Verbandsgemeinderätin
Landesvorstands-Mitglied der CDU Rheinland-Pfalz
Landesvorstands-Mitglied der Wirtschafts- & Mittelstandsunion Rheinland-Pfalz

über mich

40 Kommunen, eine Zukunftsregion.

meine Ziele

Meine Ziele:

Heimische Wirtschaft stärken

Standortvorteile bewahren, ausbauen & neue entwickeln

Lebensachse B50: Lückenschluss vorantreiben

Industrie- & Gewerbegebiete ausbauen

Flughafen Hahn:

Flugbetrieb: Sicherung von Arbeitsplätzen

Unterstützung für Weiterentwicklung / Konzeptionen für umliegende Flächen am Hahn

Stabsstelle Wirtschaft- & Standortförderung

neue Konzepte zur Wertschöpfung unterstützen (DigitalHub; Start-Up-Campus; alternative Konzepte am Gelände rund um den Hahn)

zielgerichtete Energie- & Klimakonzepte

Perspektiven durch regenerative Energien;

Nutzen & Wertschöpfung vor Ort behalten

im Einklang von Mensch und Natur ausbauen

keine neuen Windkraftanlagen

Gründung einer übergreifenden Energiegesellschaft für & mit Kommunen der VG (alle Gemeinden sollen an den Einnahmen aus erneuerbaren Energien teilhaben)

Photovoltaikanlagen: öffentliche Flächen, Dächer; weitere Standorte prüfen

Tourismus & Kulturangebote

ausbauen & neue Entwickeln;

Kreativ- & Digitalwirtschaft fördern

Familienfreundliche Urlaubsregion, Fahrrad- und Wanderwege ausbauen

gastronomische und regionale Angebote verknüpfen (zb durch digitale Möglichkeiten "Tischlein-Deck-Dich-App";

Kooperation mit StartUps, Vereinen/Initiativen unterstützen etc)

Familien unterstützen

mit bestem Kita,

Betreuungs- & Bildungsangebot

Kita-Plätze in unserer Verbandsgemeinde sicherstellen; nach Maß, flexibel

qualitative Ganztagsangebote für alle Grundschulen

kooperativ mit Vereinen (zb Blaulicht AG; Orchesterschule etc)

Grundschule Sohren und Grundschulturnhalle Kirchberg sanieren

Vitale Kommunen

Alltag, Arbeit, Ärzte, älter werden;

Anreize für junge Familien & Rückkehrer schaffen

familienfreundliche Ortsgemeinden: Konzepte/Planung für Mehrgenerationen unterstützen:

"digitale Dörfer"; Plattform für Austausch, Info, Orga:

zb. Mobilität (Dorfauto);

"Begehbare Automaten" für Nahversorgung

Feuerwehr & Rettungsdienste

optimale Ausstattung

Herausforderungen der Klimaveränderung (Starkregen, Hochwasser, Vegetationsbrände)

Neubau Feuerwehrgerätehaus Sohren-Büchenbeuren fortführen

Feuerwehrgerätehaus Gemünden sanieren

Ortsfeuerwehren erhalten und fördern

Nachwuchsförderung ab Grundschule ("Blaulicht AG" zb mit THW, Polizei, DRK)

Hochwasserschutz weiterentwickeln

Flächendeckendes Sirenenwarnnetz vorantreiben

Fachkräfte Mangel angehen

Standortstärkung durch Faktoren wie Betreuungsangebote / Familienfreundlichkeit

Positionierung als ideale Region für Vereinbarkeit von Familie & Beruf;

Verknüpfung von Wohn- & Arbeitsort

passgenaue Konzepte für bestimmte Branchen (zb Ärzte)

Ehrenamt & Vereine
stärken

Konzepte zur Nachwuchsförderung & sozialem Miteinander

Unterstützung der Senioren – Beratungen weiterführen

Jugendförderung und Flüchtlingshilfe

Ehrenamt insgesamt fördern und wertschätzen

Feste und kulturelle Veranstaltungen unserer Vereine unterstützen

Verwaltung als Dienstleister

digital, schnell, bürgernah; personell & finanziell solide aufgestellt
digital & analog jederzeit ansprechbar für Bürger, Ortsgemeinden, Wirtschaft
Flexible Öffnungszeiten
Verwaltung und ihre Dienstleistungen digitalisieren
Beratungen und Bürgersprechstunden auch online anbieten